我是卢松松，点点上面的头像，欢迎关注我哦！
当头部公司开始降本增效的时候，做媒体圈、广告圈、推广圈公司日子都不好过了。
最近著名媒体人、网络营销专家郭开森就说：回京后，才发现今年11月和12月的媒体生意太惨了，还不如去年。我这都快揭不开锅了。
同时郭开森还打趣说：朋友圈要公开募捐了，求甲方爸爸妈妈哥哥姐姐，年底搞点预算。
王冠雄说：先是界面的华总、再是陆玖郭总。纷纷在朋友圈喊话：求商单、求投放，可见当前的媒体行业是真的惨啊。卷也没球用，只能想新招转型。同感、同喊!
媒体行业今年是真的惨淡，昨天有个媒体朋友说过年只够买回家的票，回来的票没钱买，我们是回家的票都没钱买了。虽然这是句玩笑话，但也从侧面反应了今年的媒体圈广告圈行业真的很惨!
之前和以前做媒体行业的广告公司老板聊，老板也感叹到：在5-6年前，仅仅一个H5页面报价都要60W，能净赚59W。而现在经济不好了，广告主只愿意做带货广告了。能直接看到效果的那种，对于品牌广告都不愿意做了。
今年很多百万粉的KOL都接不到广告了。
卢松松是一位自媒体人、短视频博主。也是创业者必看的账号，关注草根创业圈、科技互联网、自媒体和短视频行业。感谢您的关注！
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
想成为在你所擅长的领域中有影响力的人吗？甚至能让领域外的人都想要与你合作。那就跟我一起做这三件事吧，每天只需要2个小时！第一件事：思考你擅长的领域中的方法或技术，是否能够解决大众的某一个问题。比如，网络营销人员可以教大家怎么做营销型的视频，让用户看完视频就想点赞，转发，关注。心理学家可以教父母怎么和
做生意的三个基本逻辑，每一个逻辑都值得你记录并深思。第一个逻辑是选择逻辑。如果你在错误的领域上花费再多的努力，你也无法获得成功。关键在于你选择的项目是否具备盈利潜力。即使你每天工作15个小时，甚至睡在公司，但如果你的项目本身并不具备赚钱的特质，你会发现你根本无法扭亏为盈。你可能开始责怪环境、自己、团
想要成功的企业，找到一个好的合作伙伴或合伙人是非常重要的。但是，如何找到一个合适的人是每个企业都面临的挑战。一句话说得好：“和有资源的人合作，和没退路的人合伙”，这句话揭示了企业在选择合作伙伴时需要考虑的两个关键因素。首先，选择有资源的人作为合作伙伴可以让企业在业务拓展和资源共享方面受益。比如，一家
今天要和大家聊一聊商业领域中的一个重要概念——流动性。在商业领域，如何衡量一个生意的健康状况？许多人会关注利润、市场份额等指标，但实际上，衡量生意的最好尺度是流动性。流动性指的是一个生意的资产能够在多长时间内变现，也就是说，它们能够被迅速地卖出换现金。为什么流动性这么重要呢？因为流动性可以让一个生意
有粉丝问我，创业公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是创业公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。创业公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都
永璞是一个咖啡品牌。创业前六年，没花过1分钱的营销费用，年销1个亿。他们是如何做到的？看完后你也可以借鉴。第一个阶段，找插画师合作。永璞的创始人侯永璞，毕业于中国美术学院视觉传达设计专业，是一个创业者，同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里，基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌，但是只有30万的启
橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次，她为了引流，花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后，发现里面全部都是创业者，群里的人天天分享。橙橙想：我可不可以分享？于是她马上去问群主。群主刚开始不答应，因为她刚刚加入，对社群还不了解，不知道她能分享成什么样子。但是橙橙不甘心，她拉了几个人来给她做信任背书，让
看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。
有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
